Polski Klub Jakości jest najpopularniejszym projektem czasopisma naukowego „Zarządzanie Jakością”, w którym zawarto kilkunastoletnie doświadczenia naukowe oraz wiedzę praktyczną.

Patronem merytorycznym Klubu jest od 2012 r. rocznik naukowy „Zarządzanie Jakością”, który ideę organizacji oparł na trzech filarach: maksymalizacji jakości, dystrybucji użytecznej wiedzy oraz redukcji kosztów.

Skupmy się na problematyce kosztów. Jakość wcale nie oznacza znaczących wydatków. Niektórzy twierdzą nawet, jak chociażby Philip B. Crosby, że jakość jest za darmo. Dostęp do profesjonalnej wiedzy i właściwych metod lub systemów (Kanban, 5S, Lean, Six Sigma, Kaizen) co prawda bezpłatny nie jest, ale dzięki projektom Polskiego Klubu Jakości znacząco zbliżamy się do tego amerykańskiego ideału.

Nasi klienci płacą jedynie za użyteczną wiedzę, wiedzę dostępną w systemie modułowym, w którym każdy klient konfiguruje swój pakiet usług indywidualnie, w zależności od potrzeb i możliwości finansowych. Dzięki temu rozwiązaniu, najtańszy roczny koszt członkostwa z promocyjnym pakietem członkowskim, wynosi zaledwie 800,00 zł, oferując między innymi: nieograniczony dostęp do serwisu Biblioteka + (dla wszystkich pracowników firmy), Godło i Certyfikat regionalnego klubu jakości oraz Kartę Członkowską umożliwiającą korzystanie ze specjalnych ofert klubowych (ponad 300 ofert rocznie).

Henry Ford powiedział kiedyś, że „rezygnacja z reklamy w celu zaoszczędzenia pieniędzy jest jak zatrzymanie zegara dla zaoszczędzenia czasu”. Parafrazując te słowa, można by rzec, iż rezygnacja z jakości w celu zaoszczędzenia pieniędzy jest tym samym, a być może czymś bardziej dotkliwym w skutkach dla całej organizacji, jej klienta oraz nierzadko jej dostawcy.

Nigdy więc nie rezygnujmy z jakości, nasi klienci z całą pewnością z niej nie zrezygnują.